ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ
Архитектура смыслов, системное мышление и НЛП для тех, кто уже состоялся в профессии и жизни.
Цели достигнуты, а смысла нет. Значит вопрос не в целях — вопрос в том, чьи это были цели. За два дня разбираем чужие сценарии и собираем свою миссию.
Александр Герасимов
Когда достижения есть, а смысла нет
Карьера построена, бизнес работает, признание есть — а внутри вопрос «и это всё?». Тренинг про то, как отделить своё от навязанного и собрать смысл, который держит без внешних подпорок.
- Внешне всё получилось, но по утрам нет ответа, зачем это всё.
- Цели ставятся по инерции: рынок сказал, окружение ждёт, «так принято».
- Энергия уходит на поддержание образа, а не на собственное дело.
- Любая пауза вызывает тревогу, потому что остановиться — значит встретиться с вопросом смысла.
- Понятно, какие цели ваши, а какие достались от чужих сценариев.
- Есть сформулированная миссия — не красивая фраза, а рабочий критерий решений.
- Внутренние роли собраны: меньше метаний, больше конгруэнтности.
- Есть дорожная карта: что делать с бизнесом, карьерой и временем дальше.
Кому эти два дня нужны прямо сейчас
Два дня: от чужих сценариев к личной дорожной карте
Первый день — снимаем чужое: ложные цели, внутреннего контролёра, навязанные сценарии. Второй — собираем своё: конгруэнтность, сверхцель и стратегию действий.
- Историческая, социальная и маркетинговая природа самой идеи «миссии»: кто и зачем её вам продал.
- Четыре уровня эволюции сознания и честная диагностика своего этапа развития.
- Чем истинная миссия отличается от компенсаторного механизма и как не перепутать их.
- Как устроено «дисциплинарное общество» и откуда внутри берётся собственный контролёр.
- Сопротивление социальных систем: почему окружение мешает менять курс и как держать границы.
- Импринты и вытесненные эмоции — что из прошлого до сих пор управляет решениями.
- Интеграция внутренних ролей и противоречивых субличностей в один оркестр.
- Эмоциональная навигация: тревога, зависть и вина как приборы, а не помехи.
- Принятие решений из состояния абсолютной честности с самим собой.
- Работа с пиковыми состояниями и «созвездием ценностей».
- Психотехники НЛП для точной формулировки сверхцели.
- Перевод смыслов в конкретную стратегию действий на ближайшие годы.
Что вы унесёте с собой после двух дней
- Механику формирования личных и навязанных социальных целей.
- Устройство системных манипуляций и дисциплинарных ограничений.
- Принципы «Я-концепции» и уровней развития сознания.
- Отличать подлинные импульсы от компенсаций и чужих сценариев.
- Экологично удерживать границы при сопротивлении окружения.
- Использовать сложные эмоции как навигатор, а не как помеху.
- Применять психотехники НЛП для самонастройки.
- Аудит текущих жизненных и деловых целей.
- Сборку внутренних ролей в единый оркестр.
- Формулировку чёткой концепции личной миссии.
- Перестать расходовать энергию на цели-пустышки.
- Перестроить стратегию бизнеса и жизни под свою миссию.
- Работать из состояния потока, а не на износ.
Кто ведёт оба дня
Михаил Пелехатый
Ректор Института современного НЛП, самый опытный тренер НЛП в России, преподаватель МГУ им. М. В. Ломоносова.
- Автор методик работы с ценностями, убеждениями и уровнями развития сознания.
- Тридцать лет практики: от личной терапии до стратегий крупных компаний.
Александр Герасимов
Тренер курсов «НЛП-Практик» и «НЛП-Мастер», профессиональный переговорщик, продюсер Радио НЛП.
- Ведёт живые тренинги Института и открытые вебинары клуба «Навыки будущего».
- Разбирает личные кейсы участников, а не учебные примеры.
21–22 ноября · Москва, гостиница «Севастополь»
Оба дня с 10:00 до 18:00. Адрес: ул. Большая Юшуньская, 1а, корпус 5. Участвовать можно очно в зале или онлайн — с трансляцией обоих дней и записью на 3 месяца.
- Два дня очно, 10:00–18:00 оба дня.
- Все практики и работа в группах под наблюдением ведущих.
- Разбор личных запросов участников в зале.
- Рабочие материалы тренинга.
- Прямая трансляция обоих дней, 10:00–18:00.
- Запись обоих дней остаётся с вами на 3 месяца.
- Рабочие материалы тренинга в электронном виде.
Чтобы найденное на тренинге стало рабочим инструментом, а не записью в блокноте: две живые практики и домашние задания между ними.